Curso Gestão de Projetos - Avançado

Aprenda a planejar e gerenciar projetos pessoais e profissionais de forma simples, efetiva, com uma abordagem mais ágil e prática usando as melhores práticas de mercado: PMI e métodos ágeis.

4.5estrelas

Qual o investimento?

De R$ 398,00 por apenas

R$ 66,33

em 3 vezes ou R$ 199,00 à vista

  • 40 horas de curso
  • Pague com Segurança
  • Teste de 7 dias gratuito

* Troca de informações protegida por criptografia de segurança (SSL)
* Informações do cartão não são armazenadas neste site

Atendimento Online

Email

Envie um email para suporte@viddia.com.br

Whatsapp

Entre em contato conosco através do número 55 31 984423949

Todos os cursos VIDDIA são legalizados, conforme artigo 205 e 206 da Constituição Federal, Lei nº 9.394, Decreto Presidencial nº 5.154 e normas da Resolução CNE nº 04/99 – MEC.

Para quem é este curso?

Este curso é indicado para pessoas que desejam se aprofundar nas práticas de gestão de projetos com uma abordagem mais ágil e aplicada tanto a projetos pessoais quanto profissionais, usando as melhores práticas de gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMI e métodos ágeis. Possui grande foco no planejamento, com dezenas de modelos e documentos para download.

Problemas do dia a dia que este curso ajuda a resolver

Como explicar e justificar um projeto para todos os envolvidos sem gastar muito esforço?

Como acompanhar um projeto de um jeito mais simples junto à equipe e ao cliente, mostrando os resultados alcançados?

Como lidar com problemas que surgem durante a execução do projeto?

Como estimar um projeto de forma mais segura?

Como explicar ao cliente (ou para o seu gestor) as consequências de mudanças solicitadas nos projetos?

Como aumentar a probabilidade de entregar um projeto com sucesso, que atenda às expectativas dos envolvidos?

Como planejar um projeto de maneira mais consistente e detalhada, considerando os requisitos, escopo, prazos, riscos, pessoas, custos, tudo de forma integrada?

O que irei aprender com este curso?

Compreender o contexto empresarial em que os projetos estão inseridos.

Familiarizar-se com os conceitos fundamentais da gestão de projetos.

Diferença entre projetos e rotinas, o que são programas e portfólios, o que é e quais as funções do escritório de projetos.

Compreender como lidar com projeto no contexto das organizações, e como a estrutura de uma organização influencia os projetos.

Entender os diferentes conceitos de sucesso e como atingir o sucesso de um projeto.

Conhecer o ciclo de vida do projeto e quais são as principais ações de gestão de projetos ao longo desse ciclo de vida, baseado nas melhores práticas do mercado: PMI e métodos ágeis.

Compreender as principais ações do líder do projeto durante a execução para manter a equipe motivada.

Aprender sobre métodos ágeis de gerenciamento de projetos.

Saber como lidar na prática com as restrições impostas aos projetos.

Entender as diferentes formas de monitorar projetos, e como lidar com solicitações de mudanças.

Com modelo de documento para download.​

Dominar as principais ações gerenciais a serem tomadas no encerramento do projeto.

Compreender a diferença entre gestão de projetos preditiva e iterativa.

Aprender na prática a lógica do projeto usando o PM Canvas, com modelo digital da ferramenta para download.

Essa ferramenta é uma das mais populares do Brasil, usada por centenas de empresas.​

Aprender a planejar detalhadamente um projeto, de forma prática, desde os requisitos, escopo, estimativas, prazos, custos, contratações, pessoas, riscos e comunicação.

Inclui 6 modelos de documentos/ferramentas para download para te ajudar a aplicar imediatamente em seus projetos.​

O que estão dizendo sobre este curso

Com quem irei aprender?

Fabiana Bigão

Professora de mestrado, MBAs e pós-graduação em diversas instituições de ensino, com destaque para Fundação Dom Cabral, Ibmec e SKEMA Business School. Mestre e graduada em Ciência da Computação (UFMG), já cursou disciplinas relacionadas à gestão e aprendizagem em Wharton e Universidade de San Diego (EUA). Atualmente cursa doutorado em Ciência da Informação (UFMG). Possui certificação PMP e foi diretora do Project Management Institute – PMI-MG (2015). É autora do livro Gerenciamento de Projetos Fora da Caixa: Fique com o que é relevante. Desde 2006, atua em consultorias e treinamentos consultivos, em organizações de diferentes portes e atividades. Até o momento, já atendeu a dezenas de empresas, mais de 8 mil alunos / clientes ao longo de 15 anos e cerca de 30 mil horas de experiência em projetos.

O que está incluído no curso?

65 videoaulas sob demanda com uma das professoras mais renomadas do Brasil, totalizando cerca de 14 horas de vídeos.

2 animações explicando por meio de exemplos como acontece a gestão de projetos.

Quase 2 horas de videoaulas apresentando um exemplo real de projeto, desde a iniciação até o encerramento.

Acesso total por tempo indeterminado (enquanto o curso existir).

2 e-books completos com mais de 50 páginas.

11 documentos de planejamento e acompanhamento preenchidos de um exemplo de projeto real.

Conteúdo Completo do Curso

Este tópico provê o nivelamento de conceitos básicos: projetos, programas, portfólios, PMO, sucesso de projetos, as estruturas organizacionais em que os projetos estão inseridos, bem como o ciclo de vida do projeto.

Contexto Empresarial (15:41)

Competências: Conceitos fundamentais sobre projetos e gestão de projetos

Projetos e Rotinas (15:23)

Competências: Conceitos fundamentais sobre projetos e gestão de projetos

Portfólio e Programas (11:24)

Competências: Conceitos fundamentais sobre projetos e gestão de projetos

PMO (11:28)

Competências: Conceitos fundamentais sobre projetos e gestão de projetos

Restrições de Projetos (11:23)

Competências: Conceitos fundamentais sobre projetos e gestão de projetos

Sucesso em Projetos (14:51)

Competências: Conceitos fundamentais sobre projetos e gestão de projetos

Influências Organizacionais na Gestão de Projetos (11:18)

Competências: Conceitos fundamentais sobre projetos e gestão de projetos

O Ciclo de Vida de Projetos - Parte 1 (09:03)

Competências: Estruturação do Projeto

O Ciclo de Vida de Projetos - Parte 2 (12:34)

Competências: Estruturação do Projeto

Quiz: Visão Geral
Exemplo Animado Sr. Dagobs (06:17)
Quiz: Exemplo Animado Sr. Dagobs
Disponível se:
Quiz: Visão Geral

Este tópico apresenta a lógica de um projeto, com as informações principais que o compõem. Além disso, apresenta os principais processos e ações gerenciais executadas na iniciação do projeto:  identificação e análise de stakeholders e a abertura do projeto.

A Lógica do Projeto - Parte 1 (15:17)

Competências: Estruturação do Projeto

A Lógica do Projeto - Parte 2 (11:19)

Competências: Estruturação do Projeto

A Lógica do Projeto - Parte 3 (18:14)

Competências: Estruturação do Projeto

A Lógica do Projeto - Parte 4 (10:32)

Competências: Estruturação do Projeto

A Consistência do Projeto (08:13)

Competências: Estruturação do Projeto

Exemplo Animado - PM Story - Filial Viçosa (14:39)

Competências: Estruturação do Projeto

Identificação de Stakeholders (14:12)

Competências: Iniciação do projeto

Análise de Stakeholders (10:14)

Competências: Iniciação do projeto

Abertura do Projeto (10:18)

Competências: Iniciação do projeto

Quiz: Iniciação
Gestão Preditiva X Iterativo e Incremental (12:23)
Quiz: Diferença entre Gestão Preditiva e Incremental
Disponível se:
Quiz: Iniciação

Neste tópico, são abordados levantamento de requisitos e definição do escopo, planejamento da equipe e de prazos do projeto, planejamento de custos e contratações de forma mais alto nível, identificação, análise e planejamento de respostas a riscos, bem como planejamento das comunicações. No final do tópico, uma visão integrada do planejamento é fornecida.

Requisitos (09:18)

Competências: Levantamento de requisitos e planejamento do escopo

Levantamento e Registro dos Requisitos (16:30)

Competências: Levantamento de requisitos e planejamento do escopo

Priorização e Rastreabilidade dos Requisitos (12:15)

Competências: Levantamento de requisitos e planejamento do escopo

Escopo do Projeto (06:31)

Competências: Levantamento de requisitos e planejamento do escopo

Decomposição do Escopo do Projeto (13:03)

Competências: Levantamento de requisitos e planejamento do escopo

Planejamento da Equipe do Projeto (16:26)

Competências: Planejamento da equipe e prazos do projeto

Trilha para Planejamento do Prazo do Projeto (13:21)

Competências: Planejamento da equipe e prazos do projeto

Estimativa de Esforço - Parte 1 (12:23)

Competências: Planejamento da equipe e prazos do projeto

Estimativa de Esforço - Parte 2 (14:24)

Competências: Planejamento da equipe e prazos do projeto

Planejamento do Prazo do Projeto (15:38)

Competências: Planejamento da equipe e prazos do projeto

Custos Gerais do Projeto (08:18)

Competências: Planejamento dos custos e aquisições do projeto

Custos Associados a Pessoas no Projeto (16:31)

Competências: Planejamento dos custos e aquisições do projeto

Contratações e Aquisições em Projetos (12:15)

Competências: Planejamento dos custos e aquisições do projeto

Riscos do Projeto (15:16)

Competências: Planejamento dos riscos do projeto

Identificação dos Riscos (06:37)

Competências: Planejamento dos riscos do projeto

Análise dos Riscos (14:31)

Competências: Planejamento dos riscos do projeto

Plano de Respostas aos Riscos (15:12)

Competências: Planejamento dos riscos do projeto

Comunicação em Projetos - Parte 1 (14:05)

Competências: Planejamento das comunicações do projeto

Comunicação em Projetos - Parte 2 (11:15)

Competências: Planejamento das comunicações do projeto

Planejamento Integrado do Projeto (08:58)

Competências: Planejamento integrado do projeto

Quiz: Planejamento
Resumo do PMBOK (14:53)
Quiz: Resumo do PMBOK
Disponível se:
Quiz: Planejamento

Neste tópico, são abordados aspectos relacionados ao papel do gerente do projeto, bem como aspectos do monitoramento e controle.

Execução do Projeto - Parte 1 (12:59)

Competências: Execução e monitoramento do projeto

Execução do Projeto - Parte 2 (05:36)

Competências: Execução e monitoramento do projeto

Monitoramento do Projeto (17:40)

Competências: Execução e monitoramento do projeto

Gestão de Mudanças em Projetos (07:06)

Competências: Execução e monitoramento do projeto

Quiz: Execução
Métodos Ágeis de Gerenciamento de Projetos (16:09)
Quiz: Métodos Ágeis de Gerenciamento de Projetos
Disponível se:
Quiz: Execução

Neste tópico são abordadas as principais ações gerenciais a serem tomadas no encerramento do projeto.

Encerramento do Projeto (10:12)

Competências: Encerramento do projeto

Quiz: Encerramento
Associações e Certificações em Projetos (07:17)
Quiz: Associações e Certificações em Projetos
Disponível se:
Quiz: Encerramento

Neste tópico, um exemplo completo inédito de um projeto real é apresentado, com todos os documentos de planejamento preenchidos e explicados em vídeos. Os templates desses documentos são fornecidos aos alunos para que eles possam colocar em prática o que aprenderam.

Exemplo de Projeto - Introdução (04:46)
Exemplo de Projeto - Requisitos (21:25)
Exemplo de Projeto - Project Model Canvas (15:12)
Exemplo de Projeto - EAP, Cronograma e Fluxo de Caixa (11:42)
Exemplo de Projeto - Equipe, Stakeholders e Comunicações (08:01)
Exemplo de Projeto - Riscos (06:05)
Exemplo de Projeto - Execução e Monitoramento (19:32)
Exemplo de Projeto - Encerramento (15:59)

Este tópico contém material de apoio ao curso e ao aprendizado, muitos dos quais foram citados nos vídeos

Este tópico contém as considerações finais do professor sobre o curso, como contém também o seu certificado de conclusão!

Conclusões (10:23)
Avalie o curso Gestão de Projetos: Da Estratégia à Execução

Este tópico apresenta os conceitos de negociação, os fatores-chave da negociação, os métodos de negociação e princípios da negociação. Além disso, dá diretrizes para o planejamento da negociação e a condução da negociação baseada em princípios.

Introdução à Negociação em Projetos (07:47)
Disponível se:
Conceitos de Negociação (09:52)
Disponível se:
Métodos de Negociação (12:50)
Disponível se:
Sete Princípios da Negociação (16:38)
Disponível se:
Planejamento da Negociação (12:31)
Disponível se:
Táticas Competitivas de Negociação (18:04)
Disponível se:
Táticas Cooperativas de Negociação (09:58)
Disponível se:
Conclusões sobre Negociação (04:52)
Disponível se:

Este tópico contém as atividades de interação social, que também estão disponíveis a todo o tempo na lateral da tela

Perguntas e Respostas
Ranking de Alunos
Seleções de Alunos

Faremos você aprender mais em menos tempo

Melhores Professores da América Latina

Todos os nossos professores ministram aulas nas melhores escolas de negócio do mundo, trazendo para a VIDDIA o conteúdo, experiência e didática que aplicam nessas escolas.

Acesso Vitalício

Você tem acesso ao curso por tempo indeterminado e pode voltar para revisar o conteúdo quantas vezes quiser.

Instantaneidade

Curso com início imediato, com todas as aulas e materiais disponíveis para você de uma vez, dando a você maior para estudar.

Vídeos de 10 a 20 minutos

Ideais para quem quer mais liberdade de estudar com pouco tempo. Você define o horário que quiser e estude de onde estiver.

Certificado Digital

Se seu aproveitamento foi acima de 90%, você tem o direito de receber certificado de conclusão com distinção!

Feedback do Professor

Você recebe um relatório com todos os quizzes que você responder errado, comentados pelo professor.

Fórum Entre Alunos

Se surgir alguma dúvida, você pode comentar abaixo de cada vídeo ou diretamente no fórum. O fórum é usado para colaboração e interação apenas entre os participantes do curso.

Ganhe Descontos Estudando

As interações no fórum te permitem ganhar moedas virtuais. Pessoas com maior número de moedas têm benefícios a mais, como acesso a conteúdo exclusivo ou descontos.

Ganhe Medalhas

Medalhas distribuídas para os alunos que gostam de desafios, para os que são disciplinados em assistir às aulas e para os que gostam de explorar conteúdos opcionais.

Experimente para ver

Baixe o programa completo do curso e confira a qualidade da VIDDIA. É só clicar no botão abaixo.

Tem alguma dúvida?

Sim, todos os cursos VIDDIA são legalizados, conforme artigo 205 e 206 da Constituição Federal, Lei nº 9.394, Decreto Presidencial nº 5.154 e normas da Resolução CNE nº 04/99 – MEC.

Dê uma olhada na interface e funcionamento da nossa plataforma, que foi construída a partir de um projeto de doutorado, fruto de mais de dois anos de pesquisas e desenvolvimento. Acesse o vídeo clicando aqui.

Para ser aprovado neste curso VIDDIA, você precisa:

  • Concluir todas as atividades obrigatórias. As atividades obrigatórias são apresentadas com uma caixa de marcação de conclusão à direita e não possuem uma indicação de conteúdo opcional.
  • Apresentar um aproveitamento de pelo menos 70% nos questionários obrigatórios.

Sim, todos os cursos VIDDIA oferecem certificado a todos os participantes que que forem aprovados.

Para fazer o download do seu certificado, basta acessar o tópico de conclusão do curso e clicar sobre o certificado correspondente. Somente poderá fazer o download do certificado caso você tenha sido aprovado e tenha o aproveitamento correspondente ao certificado.

Caso você obtenha um aproveitamento igual ou superior a 90% você terá direito a um certificado de conclusão com distinção.

São distribuídas medalhas virtuais aos estudantes que apresentarem bom desempenho no curso.

Uma medalha do tipo Aplicado é atribuída ao estudante que concluir as atividades obrigatórias no ritmo esperado para concluir todas as atividades obrigatórias do curso dentro do prazo planejado e informado no momento da matrícula.

Uma medalha do tipo Desbravador é atribuída ao estudante que concluir as atividades do tipo Opcional no ritmo esperado para concluir todas estas atividades do curso dentro do prazo planejado.

Uma medalha do tipo Mestre é atribuída ao estudante que concluir as atividades do tipo Desafio no ritmo esperado para concluir todas estas do curso dentro do prazo planejado.

Caso o estudante deixe de obedecer a um critério necessário para a obtenção de uma medalha, ela é automaticamente retirada. Ou seja, você tem que fazer por merecer para continuar com uma medalha.

Os alunos recebem moedas virtuais ao interagirem no fórum de Perguntas e Respostas dos cursos.

A distribuição de moedas segue ao seguinte critério:

  • 1 moeda a cada vez que você acessar uma discussão (perguntas e respostas).
  • 10 moedas a cada vez que você fizer uma pergunta.
  • 10 moedas a cada vez que você der uma resposta a uma pergunta.
  • 5 moedas cada vez que você votar na relevância de uma pergunta.
  • 30 moedas além das moedas por ter feito a pergunta para cada pergunta sua que for considerada relevante, isto é, tiver mais votos de relevante do que de não relevante.
  • 5 moedas cada vez que você votar na relevância de uma resposta.
  • 30 moedas além das moedas por ter dado a resposta para cada resposta sua que for considerada relevante, isto é, tiver mais votos de relevante do que de não relevante.
  • 50 moedas além das moedas por ser relevante para cada resposta sua que for considerada a mais relevante, isto é, possuir a maior diferença de votos entre relevante e não relevante dentre as respostas a uma pergunta.

Os alunos podem utilizar moedas para se tornar membro de uma seleção de alunos.

  • A seleção Conteúdo Exclusivo dá aos seus membros direito a acessar conteúdos exclusivos em um curso.
  • A seleção Desconto em Matrículas dá aos seus membros descontos em futuras matrículas em cursos da plataforma.

O número de alunos em cada seleção é limitado. Assim que atingido o limite, para que um aluno entre em uma seleção ele deve possuir mais moedas do que o membro da seleção que possuir menos moedas.

Moedas perdem sua validade após 6 meses de sua obtenção.

Os cursos da VIDDIA não possuem um limite específico de duração. Cada curso possui uma sugestão de meta para conclusão do curso, que o estudante pode acatar ou não no momento da matrícula. Esta meta é utilizada pela plataforma VIDDIA para fazer um acompanhamento do progresso do aluno, mas caso o aluno não consiga terminar o curso dentro da meta estipulada ele poderá continuar o curso e terminar quando for possível.

Saiba mais

Fale Conosco

Dúvidas, sugestões? Envie um email para suporte@viddia.com.br

VIDDIA - Educação Online

Todos os direitos reservados